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車間自檢自查報(bào)告

時(shí)間:2025-06-03 06:56:56 自查報(bào)告

車間自檢自查報(bào)告

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。一聽(tīng)到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的車間自檢自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

車間自檢自查報(bào)告

車間自檢自查報(bào)告1

  電力股份有限公司路營(yíng)業(yè)廳XX年1-10月安全自檢報(bào)告我營(yíng)業(yè)廳根據(jù)精神,由公司營(yíng)業(yè)廳內(nèi)部的安全員對(duì)本公營(yíng)業(yè)廳的安全情況進(jìn)行綜合的自檢自查,并就重大危險(xiǎn)源及相關(guān)的臺(tái)帳進(jìn)行核查,現(xiàn)把自查情況匯報(bào)如下:

  一、重大危險(xiǎn)源自查情況:

  從1月至10月31日,我營(yíng)業(yè)廳營(yíng)業(yè)正常有序,但本營(yíng)業(yè)廳安全員仍然堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則,對(duì)近幾個(gè)月的'票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理進(jìn)行了綜合性檢查,此次檢查重點(diǎn)為票據(jù)及現(xiàn)金的管理。根據(jù)本營(yíng)業(yè)廳的特殊性,已做到票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金分別由專人進(jìn)行管理,日收取現(xiàn)金當(dāng)天存入銀行;單據(jù)和票據(jù)每天都入庫(kù)存放,領(lǐng)用時(shí)有記錄。

  二、安全生產(chǎn)臺(tái)帳情況:

  本營(yíng)業(yè)廳的安全員對(duì)本廳的安全生產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行認(rèn)真的審核:

  (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制簽訂情況是否有記錄,考核是否兌現(xiàn);

 。2)職工勞動(dòng)防護(hù)用品是否按時(shí)發(fā)放,是否有記錄;

 。3)職工違章是否進(jìn)行處罰,是否有記錄;

  (4)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)、考核、持證情況是否有記錄;

 。5)是否列行安全生產(chǎn)會(huì)議,是否有記錄;

 。6)是否組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),是否有記錄;

  (7)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查事故隱患及整改是否有記錄;

 。8)設(shè)備安全管理是否有記錄;

  (9)班組安全生產(chǎn)會(huì)議是否有記錄。等逐一進(jìn)行審核通過(guò)。

  本營(yíng)業(yè)廳對(duì)廳內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)是否掛有警示牌,是否配置了消防滅火器及防盜設(shè)施是否完善。該項(xiàng)檢查已通過(guò)。

  本營(yíng)業(yè)廳根據(jù)公司的管理辦法制定了《安全事故應(yīng)急預(yù)案和救援措施》、《勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度》、《票據(jù)、單據(jù)及現(xiàn)金管理制度》《保衛(wèi)制度》、《崗位職責(zé)》等。

  本營(yíng)業(yè)廳責(zé)任書(shū)的簽訂情況:由公司安全管理委員會(huì)與縣安監(jiān)局簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);由公司與本營(yíng)業(yè)廳主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);由本營(yíng)業(yè)廳主任與本營(yíng)業(yè)廳成員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

  本營(yíng)業(yè)廳本著“安全第一、預(yù)防為主”的原則。按照公司的安全制度進(jìn)行管理,并形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主,本營(yíng)業(yè)廳主任及廳成員負(fù)責(zé)的,層層抓安全、天天講安全的好勢(shì)頭,以實(shí)例對(duì)員工進(jìn)行教育,使每一位員工懂得“安全保障生命、安全才能出效益”的道理。

  總結(jié),本營(yíng)業(yè)廳今后將不斷完善安全管理制度,在上級(jí)主管部門的關(guān)心支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的繼續(xù)努力,我們堅(jiān)信公司的安全工作將會(huì)一年比一年做得更好。

車間自檢自查報(bào)告2

  根據(jù)xx年x月xx日縣食品藥品監(jiān)督管理局召開(kāi)的全縣藥械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理暨藥品流通領(lǐng)域集中整治行動(dòng)會(huì)議的精神,我藥房及時(shí)組織員工對(duì)藥房經(jīng)營(yíng)質(zhì)量進(jìn)行自查自糾,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在幾方面缺陷。針對(duì)存在的.問(wèn)題,我藥房及時(shí)組織人員逐薦進(jìn)行整改糾正,現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:

  一、個(gè)別供貨企業(yè)資質(zhì)索證不齊全。

  整改措施:及時(shí)組織員工對(duì)各供貨企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行審核,并索取全部有效資質(zhì)證明,并存檔。

  整改結(jié)果:各供貨企業(yè)有效資質(zhì)證明已全部索取,并存檔。

  責(zé)任人:

  檢查人:

  完成日期:

  二、個(gè)別品種處方藥與非處方藥未分開(kāi)擺放。

  整改措施:及時(shí)組織員工逐柜檢查,將處方藥與非處方藥分開(kāi)擺放。

  整改結(jié)果:處方藥與非處方藥分開(kāi)擺放。

  責(zé)任人:

  檢查人:

  完成日期:

  三、養(yǎng)護(hù)設(shè)備未及時(shí)維護(hù)。

  整改措施:及時(shí)將養(yǎng)護(hù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)并記錄。 整改結(jié)果:養(yǎng)護(hù)設(shè)備已維護(hù)并記錄。

  責(zé)任人:

  檢查人:

  完成日期:

  四、x年度從業(yè)人員未進(jìn)行健康體檢。

  整改措施:及時(shí)組織員工到醫(yī)院進(jìn)行健康體檢并記錄。 整改結(jié)果:已組織員工進(jìn)行健康體檢并記錄。

車間自檢自查報(bào)告3

  一、掛牌原因

  1、事故經(jīng)過(guò)

  20xx年xx月xx日,白巖水廠電鉗班班長(zhǎng)某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí),因樓梯滑動(dòng),某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。水廠廠長(zhǎng)代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)丁德榮匯報(bào),所里也成立了事故調(diào)查組,對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場(chǎng)、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。

  2、事故調(diào)查情況

 。1)電鉗班班長(zhǎng)某某排班時(shí),未使用錄音筆,未填寫班前會(huì)記錄。

 。2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米,無(wú)高處作業(yè)措施。

 。3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑。

 。4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長(zhǎng)某某臨時(shí)安排工作,未向廠部匯報(bào)。

  3、原因分析

 。1)某某進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),自主保安意識(shí)差,不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因。

  (2)某某在進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素分析不透,無(wú)安全防范措施,是造成此次事故的主要原因。

 。3)白巖水廠對(duì)電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚,高處作業(yè)未制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因。

 。4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)管理人員跟班,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

  4、事故定性

  此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無(wú)措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。

  5、處理結(jié)果

  除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外,還根據(jù)《水電所五個(gè)重點(diǎn)安全管理辦法》第一章規(guī)定,6個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為“不放心車間”進(jìn)行管理,掛“不放心車間”警示牌。

  二、掛牌時(shí)間

  20xx年xx月xx日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

  三、存在的問(wèn)題

  在生產(chǎn)過(guò)程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個(gè)方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

  1、人的不安全行為是主要問(wèn)題人的不安全行為就是我們平時(shí)所說(shuō)的“三違”,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險(xiǎn)降低到較小的程度。產(chǎn)生不安全行為的因素主要有以下幾條:

  (1)僥幸心理

  僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平低的原因,而是“明知故犯”。例如,我們現(xiàn)場(chǎng)的“低、老、壞”現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作,當(dāng)有人監(jiān)督檢查時(shí),能夠勞保穿戴齊全,檢查人員一走,馬上又會(huì)故伎重演。

 。2)麻痹大意,盲目自信

  麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),勞保護(hù)具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進(jìn)行作業(yè),不進(jìn)行防護(hù)、危險(xiǎn)因素分析不認(rèn)真等行為都是盲目自信、麻痹大意的`表現(xiàn)。

 。3)逞能心理和習(xí)慣、從眾心理表現(xiàn)為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐,往往會(huì)頭腦發(fā)熱,不遵守操作規(guī)程,干一些愚蠢和冒險(xiǎn)的事。例如:高空作業(yè)不系安全帶,安全設(shè)施不齊全、防范措施沒(méi)有到位、不具備開(kāi)工條件而盲目施工。

 。4)惰性心理

  一些員工在工作中總想省點(diǎn)事,偷點(diǎn)懶,為了少出力,常常簡(jiǎn)化程序,而忽視了安全。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的小漏洞、小問(wèn)題不夠重視,有的甚至認(rèn)為出現(xiàn)這些小問(wèn)題是不可避免的、是合理的,不主動(dòng)去整改。

 。5)情緒波動(dòng),思想不集中

  一些員工往往受到社會(huì)、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安,思想分散,注意力不集中,工作上不專心,操作中顧此失彼手忙腳亂。要么興奮、得意忘形。這兩者都會(huì)增大工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

  2、物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)對(duì)企業(yè)來(lái)講主要是指工具和設(shè)備、設(shè)施的缺陷,也包括特殊物質(zhì)或設(shè)施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、設(shè)施是否帶病作業(yè),存在安全隱患。對(duì)特殊物質(zhì)(液氯)和關(guān)鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護(hù)措施等。

  3、環(huán)境因素環(huán)境條件對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的影響是復(fù)雜而多變的,如濕度、臺(tái)風(fēng)、暴雨、嚴(yán)寒、酷暑等惡劣環(huán)境,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全影響極大。

  4、管理缺陷在安全管理過(guò)程中,管理和監(jiān)督上的缺陷導(dǎo)致的結(jié)果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設(shè)備、設(shè)施)的不安全狀態(tài),雖然不是造成事故的直接原因,但有時(shí)卻是導(dǎo)致事故的本質(zhì)原因。

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